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文明施工管理办法

 

文明施工

 

 

 

 

1.  文明施工

  文明施工,是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作。

文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消

防、保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理创造良好的施工环境和施工秩序

促进安全生产加快施工进度,保证工程质量、降低工程成本提高企业经济和社会效益。

文明施工的实践不仅改善了生产环境和生产秩序,而且提高了职工队伍文化、技术、思

想素质,培养了新生科学、遵守纪律,团结协作,从而促进了精神文明建设。

2.  健全管理组织

  成立安全文明生产小组,公司分管生产副经理为组长,项目经理等有关部门管理人员为

成员的文明施工管理组织。

3.  健全管理制度

3.1 项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,

项目副经理、施工员等其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。

3.2把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同检查与考核。

3.3检查制度与内容

  施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与专业检查相结

合,定期检查与随时检查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。

检查内容主要是:

3.3.1 施工现场项目负责人及其他施工管理人员必须持证上岗;

3.3.2 工地办公室,在保证整洁的前提下,必须设置有 有概况简介表、项目经理、项目

技术负责人、施工员、安全员、质检员责任制要上墙(平面布置图、建设单位、施工单

位及其他相关单位、各单位负责人等);

3.3.3 工地材料做到分类堆放,工完料清,设备整洁完好,定点停放;

3.3.4 工地食堂要整洁舒畅,饮具和食堂周围环境要干净卫生禁止使用霉烂变质食品,

保证不发生食物中毒;

3.3.5  创职业道德树行业新风、施工中做到不留后遗症,耐心宣传,调解施工中的问

题,严禁与市民发生争吵;

3.3.6 施工中要为民、利民、便民,施工时确保市民正常生活,尽量做到不损坏地下管

线,不发生断水、电等现象,道路要平整畅通;

3.3.7 工程结束,做到障碍拆除,垃圾废料清运干净及时撤场,做到工完、料净、场地清。

3.3.8项目部要每月要进行一次全面自查,认真填写自查记录,工程管理部每月不定期要

对各项目部进行一次全面检查,发现问题,及时下达整改通知单,并跟踪验证。

  项目部要坚持经常性的、不定期的安全文明施工自查自纠活动,工程管理部要不定期

的进行突击性检查。

4.健全管理资料

4.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。

4.2 施工现场应有施工日记,施工日记中应有文明施工内容。

4.3 文明施工活动记录,如会议记录、检查记录、文明施工管理检查整改通知单

点击次数:  更新时间:2017-05-24  【打印此页】  【关闭

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